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一、单项选择题(每题2分,共24分)
请把你认为正确的答案编号填入题号前的小括号内
()1、管理是一种社会文化现象,它的存在必须具备两个必要条件。
a 集体活动和管理者
b 集体活动和目标
c 目标、机构、资源、信息
d 目标和管理者
( )2、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点?
a 重视人的因素
b 力求决策中减少个人艺术成份
c 根据不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式等
d 通过提高工人的“士气”,从而达到提高效率的目的。
( )3、目标管理的宗旨在于
a 用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”
b 用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”
c 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”
d 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
( )4、以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理
a 公开竞争原理和用人之长原理
b 用人之长原理和德才兼备原理
c 德才兼备原理和公开竞争原理
d 用人之长原理和知人善任原理
( )5、管理层次产生的主要原因是
a 职能分工的需要
b 管理宽度的限制
c 权责明确的需要
d 部门划分的需要
( )6、指挥与领导工作的实质
a 明确职责和职权
b 科学决策
c 全理用人
d 施加影响处理人际关系
( )7、权变理论的提出的假设是
a 经济人 b 社会人 c 复杂人 d 自我实现人
( )8、以下哪一点不是有效激励的要求
a 坚持物质利益原则
b 授予权力
c 随机制宜,创造激励条件
d 坚持按劳分配原则
( )9、容易导致“隧道视野”的部门划分方法是
a 按产品划分 b 按职能划分
c 按地区划分 d 按时间划分
()10、利克特的管理模式认为,极有成就的领导者采用的管理方法是
a 利用——命令式 b 温和——命令式
c 商议式 d 集体参与
( )11、组织的最高决策层,由于工作复杂多变,其管理宽度
a 宜宽些 b 宽窄没关系
c 宜随机安排 d 宜窄些
( )12、科学管理的中心问题是
a 制定工作标准 b 提高效率
c 科学培训工人 d 提高收入
二、判断题(每题1分,共10分)
请在你认为正确的题号前括号内打“√”,错误的题号前括号内打“×”
( )1、管理的核心是领导方式问题。
()2、双因素理论认为,激励因素通常与工作条件和工作内容有关。
( )3、分权越彻底,管理越有效。
()4、计划和控制是一个问题的两个方面,计划越明确、全面和完整,控制的效果也就越好。
()5、根据权变管理思想,随着电子技术的广泛应用,未来组织趋向扁平化。
( )6、组织中沟通的目的是促进上下级双方的了解。
()7、改变航道的原理说明,计划工作中,总目标不变,但实现目标的进程可随情况的变化而变化。
( )8、需要对环境迅速作出反应的组织应当实行集权制管理。
( )9、在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
( )10、事业部制组织结构的最大缺点是双重领导。
三、简答题(每题10分,共40分)
1、简述管理的基本特征。
2、简要解释梅约的“霍桑试验”及人际关系学说。
3、简要解释组织工作的基本原理。
4、简要解释目标管理及其特征和局限性。
四、论述题(16分)
试述沟通的原则,并举例说明在组织中如何发挥有效沟通的作用。
五、会计学原理(10分)
1、分录(每题2分,共6分)
①赊购原材料一批,货款30000元尚未支付;该原材料已验收入库。
②本月生产用固定资产折旧600000元,非生产用固定资产折旧300000元。
③销售一批产品,货款1200000元,已收存银行,该批产品的实际生产成本为800000元。
2、简答(4分)
会计核算方法体系的主要内容
请把你认为正确的答案编号填入题号前的小括号内
()1、管理是一种社会文化现象,它的存在必须具备两个必要条件。
a 集体活动和管理者
b 集体活动和目标
c 目标、机构、资源、信息
d 目标和管理者
( )2、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点?
a 重视人的因素
b 力求决策中减少个人艺术成份
c 根据不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式等
d 通过提高工人的“士气”,从而达到提高效率的目的。
( )3、目标管理的宗旨在于
a 用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”
b 用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”
c 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”
d 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
( )4、以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理
a 公开竞争原理和用人之长原理
b 用人之长原理和德才兼备原理
c 德才兼备原理和公开竞争原理
d 用人之长原理和知人善任原理
( )5、管理层次产生的主要原因是
a 职能分工的需要
b 管理宽度的限制
c 权责明确的需要
d 部门划分的需要
( )6、指挥与领导工作的实质
a 明确职责和职权
b 科学决策
c 全理用人
d 施加影响处理人际关系
( )7、权变理论的提出的假设是
a 经济人 b 社会人 c 复杂人 d 自我实现人
( )8、以下哪一点不是有效激励的要求
a 坚持物质利益原则
b 授予权力
c 随机制宜,创造激励条件
d 坚持按劳分配原则
( )9、容易导致“隧道视野”的部门划分方法是
a 按产品划分 b 按职能划分
c 按地区划分 d 按时间划分
()10、利克特的管理模式认为,极有成就的领导者采用的管理方法是
a 利用——命令式 b 温和——命令式
c 商议式 d 集体参与
( )11、组织的最高决策层,由于工作复杂多变,其管理宽度
a 宜宽些 b 宽窄没关系
c 宜随机安排 d 宜窄些
( )12、科学管理的中心问题是
a 制定工作标准 b 提高效率
c 科学培训工人 d 提高收入
二、判断题(每题1分,共10分)
请在你认为正确的题号前括号内打“√”,错误的题号前括号内打“×”
( )1、管理的核心是领导方式问题。
()2、双因素理论认为,激励因素通常与工作条件和工作内容有关。
( )3、分权越彻底,管理越有效。
()4、计划和控制是一个问题的两个方面,计划越明确、全面和完整,控制的效果也就越好。
()5、根据权变管理思想,随着电子技术的广泛应用,未来组织趋向扁平化。
( )6、组织中沟通的目的是促进上下级双方的了解。
()7、改变航道的原理说明,计划工作中,总目标不变,但实现目标的进程可随情况的变化而变化。
( )8、需要对环境迅速作出反应的组织应当实行集权制管理。
( )9、在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
( )10、事业部制组织结构的最大缺点是双重领导。
三、简答题(每题10分,共40分)
1、简述管理的基本特征。
2、简要解释梅约的“霍桑试验”及人际关系学说。
3、简要解释组织工作的基本原理。
4、简要解释目标管理及其特征和局限性。
四、论述题(16分)
试述沟通的原则,并举例说明在组织中如何发挥有效沟通的作用。
五、会计学原理(10分)
1、分录(每题2分,共6分)
①赊购原材料一批,货款30000元尚未支付;该原材料已验收入库。
②本月生产用固定资产折旧600000元,非生产用固定资产折旧300000元。
③销售一批产品,货款1200000元,已收存银行,该批产品的实际生产成本为800000元。
2、简答(4分)
会计核算方法体系的主要内容
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